GABY

PRINCIPIOS DE FAYOL RELATIVOS A LA DIRECCIÓN.

A) PRINCIPIO DE LA AUTORIDAD RESPONSABILIDAD

 Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (liderazgo).

B) PRINCIPIO DE LA DISCIPLINA

         Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.

C) PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO

      Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.

D) PRINCIPIO DE UNIDAD DE DIRECCIÓN

Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan

E) PRINCIPIO DE LA CENTRALIZACION-DESCENTRALIZACION

Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a su subalterna autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio.El problema consiste en encontrar el mejor grado de centralización en cada caso.

F) PRINCIPIO DE LA EQUIDAD

Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos

G) PRINCIPIO DE LA INICIATIVA

Debe darse a las subalternas libertades para concebir y llevar a cabo sus planes, aún cuando a veces se comentan errores.

ENFOQUE SISTÉMICO

Estudia los elementos o componentes de unos sistemas y sus interrelaciones con el ambiente.  Es decir que el enfoque sistémico invita a estudiar la composición, el entorno y la estructura de los sistemas de interés.

El enfoque sistémico, además de enseñamos a identificar grupos de elementos que podemos clasificar como subsistemas de acuerdo a su función, también nos permite distinguir  las características comunes a todos los sistemas que podemos encontrar en la realidad.

GESTIÓN

                     Del latín gestĭo, el concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera.  Administrar, por otra parte, abarca las ideas de gobernar disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o situación.

Es importante resaltar que existen distintos tipos de gestión. La gestión social, por ejemplo, consiste en la construcción de diferentes espacios para promover y hacer posible la interacción entre distintos actores de una sociedad.

la gestión de proyecto, por su parte, es la disciplina que se encarga de organizar y de administrar los recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un proyecto dentro del tiempo y del presupuesto disponible. Otro tipo de gestión es la gestión del conocimiento (proveniente del inglés knowledge management)

Se trata de un concepto aplicado en las organizaciones, que se refiere a la transferencia del conocimiento y de la experiencia existente entre sus miembros. De esta manera, ese acervo de conocimiento puede ser utilizado como un recurso disponible para todos los integrantes de una misma organización

Por último, cabe destacar que la gestión ambiental abarca el grupo de tareas enfocadas al control del sistema ambiental en base al desarrollo sostenible. La gestión ambiental es una táctica por medio de la cual se establecen acciones de perfil antrópico que influyen sobre el ambiente a fin de conseguir una calidad de vida. Óptima.

ADMINISTRACIÓN

Administración de empresas siendo el área donde se gestionan todo tipo de operaciones, además de actuar como un Organismo de Control en las distintas actividades que se estén realizando, garantizando el cumplimiento y seguridad del sistema aplicado en una Compañía o Empresa en particular.

En contraposición a la parte del Sector Administrativo de una compañía encontramos a los empleados que actúan como operarios, ejecutando las distintas acciones que van desde Atención al Cliente hasta las actividades que requieren mayor esfuerzo en particular, buscando controlar y establecer además distintos objetivos Empresariales.

Otra de las misiones que tiene la Administración está ligado a la construcción de Acciones Conjuntas de distintas áreas de una compañía o grupo en particular para lograr un Objetivo en Común, coordinando las distintas tareas y estableciendo los variados Sectores de Trabajo que permiten arribar a una mayor productividad  y un mejor aprovechamiento de los recursos con los que cuenta una compañía o un grupo social en particular.

COMUNIDAD  HERREREÑA DEL MUNICIPIO SAN CARLOS ESTADO COJEDES

Profesor:                                                                                            Autor:

Lázaro Raúl                                                                        Rosberlix da silva

San Carlos, 20 de febrero de 2015

Comunidad la Herrereña del municipio san carlós del Estado Cojedes

La Herrereña fue construida en el año 1979  Para  entonces era presidente de la república Luis Herrera CAMPINS  periodo (1978 – 1983). Algunos dicen que  se debe  o que fue construido durante el gobierno de Luís Herrera Campins (1978-1983). Según la versión de unos de los líderes de la comunidad el señor José de O León el resultado obtenido en censo realizado por la misma comunidad, que los terrenos eran privados del señor Luís Herrera comerciante, quien tenía allí su ganado, luego dono una parte de los terrenos para la construcción de la viviendas y la otra parte fue comprada por el gobierno, estas casas fueron construidas por el instituto nacional de la vivienda “INAVI”. El acceso a esta comunidad es fácil por ser una zona urbana, con calles asfaltadas. Según el censo que está en el módulo  de la Herrereña la urbanización cuenta con 3.400 habitantes.

En relación a lo  económico cuenta con  actividades comerciales como: Bodegas pequeñas, licorerías, carnicerías, abastos. Algunas familias realizan actividades artesanales como  el tejido, elaboración de utensilios, y adornos en madera,  trabajos elaborados con foami, además existen cooperativas formadas por los habitantes de la comunidad. En las zonas que se encuentran a sus alrededores hay diferentes formas de actividades comerciales como súper mercados , carnicerías, kioscos.  Sus habitantes son profesionales de entidades públicos y algunos generan recursos de negocios de su propiedad.

Desde el punto de vista socio – político,  la comunidad de  la Herrereña está estructurada en 4 calles siendo la principal de entrada y salida, en la misma  funciona el liceo Raúl Leoni, el C.D.I. de la Herrereña, y  la Misión Simoncito.

Del mismo modo, la comunidad se ha organizado en Asamblea Comunitaria de ciudadanos y ciudadanas. Trabaja conjuntamente con el consejo de Padres y representantes para elaborar proyectos que beneficien tanto a los educandos y a  la institución.  Además, realizan encuentros deportivos dentro y fuera de la comunidad con el fin de integrar a la escuela, familia y educando, la mayoría de sus habitantes apoya al gobierno socialista que comanda nuestro presidente de la República  maduro aunque manifiestan descontento por no obtener mayor beneficio de él.

En cuanto a su ideología cultural, la lengua utilizada por los habitantes de la comunidad es el castellano, además tiene su origen y representación en la religión católica, algunos son evangélicos y testigos de Jehová. De acuerdo a sus creencias religiosas algunos son devotos de la Virgen de la Coromoto, de  Jesús de Nazaret,  Santa Barbará, José Gregorio Hernández. Algunas tradiciones se han perdido en el tiempo, la de mayor relevancia entre sus habitantes es la  de San Juan Bailón.   Es de hacer notar que en carnaval se realizan fiestas con elección de la reina y algunos eventos como cantantes, juegos como carreras de sacos, metras, entre otros.  En semana Santa el C.E.I. Simoncito La Herrereña realiza un viacrucis por la comunidad. Entre sus platos típicos son variados dependiendo de la época del año. El más degustado es el pabellón, dulces de coco, arroz con leche, dulce lechosa, cachapas con queso y marrano, sopas, pescado fruto, tortas caseras, entre otros, además su música es variada desde joropo, merengues, salsas, entre otros.

Por su parte,  la comunidad La Herrereña está ubicada en una zona urbana y su temperatura es variada.  De igual manera, cuenta con todos los servicios públicos, electricidad, agua, aseo urbano, teléfono, entre otros.  Sus habitantes son personas pasivas, existe transporte público como autobuses, taxi, moto taxi y transporte escolar.

MATRIZ DAFO 

FORTALEZA

•          Cuenta con dos (2) entidades deportivas.
•          Un simoncito comunitario y un pres-colar.
•          Un Consejo comunal estructurado.
•          Cuenta con un módulo asistencial, casa policial y una plaza.
•     Existen buenas relaciones humanas entre los habitantes. 

DEBILIDADES

•          No cuenta con una planificación de estructura deportiva.
•          Las entidades deportivas   están en malas condiciones.
•          No cuenta con materiales deportivos.
•     Las entidades deportivas no cuentan con servicios básicos, (agua, luz, aseo)

       OPORTUNIDADES

•          Apoyo de diferentes organizaciones y asociaciones como alcaldía e indeporte.
•          Es accesible llegar a esta comunidad.
•          Apoyos de los estudiantes de la universidad deportiva del sur.
•          Proyectos que cuidan el medio ambiente.
•          Se realizan actividades recreativas y culturales. 
•          Existen medios de comunicación  ( ciber  centros de conexiones)

    AMENAZA

•          La inseguridad.
•     Impulso al al sedentarismo