PRINCIPIOS
DE FAYOL RELATIVOS A LA DIRECCIÓN.
A) PRINCIPIO DE
LA AUTORIDAD RESPONSABILIDAD
Los gerentes tienen
que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da
el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que
tengan también autoridad personal (liderazgo).
B)
PRINCIPIO DE LA DISCIPLINA
Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas
y convenios que gobiernan la empresa.Esto será el resultado de un buen
liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones
para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones,
aplicadas con justicia.
C) PRINCIPIO DE LA
UNIDAD DE MANDO
Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular
solamente de una persona.
D) PRINCIPIO DE
UNIDAD DE DIRECCIÓN
Las operaciones que
tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use
un solo plan
E) PRINCIPIO DE LA
CENTRALIZACION-DESCENTRALIZACION
Fayol creía que los gerentes
deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a su
subalterna autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su
oficio.El problema
consiste en encontrar el mejor grado de centralización en cada caso.
F) PRINCIPIO DE LA
EQUIDAD
Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos
Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos
G) PRINCIPIO DE LA INICIATIVA
Debe darse a las subalternas libertades para concebir y llevar a cabo sus
planes, aún cuando a veces se comentan errores.
ENFOQUE SISTÉMICO
Estudia los elementos o componentes de unos sistemas y
sus interrelaciones con el ambiente. Es decir que el enfoque sistémico
invita a estudiar la composición, el entorno y la estructura de los sistemas de
interés.
El enfoque sistémico,
además de enseñamos a identificar grupos de elementos que podemos
clasificar como subsistemas de acuerdo a su función, también nos
permite distinguir las características comunes a todos los sistemas
que podemos encontrar en la realidad.
GESTIÓN
Del latín gestĭo, el concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera.Administrar, por otra parte, abarca las ideas de gobernar disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o situación.
GESTIÓN
Del latín gestĭo, el concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelo cualquiera.Administrar, por otra parte, abarca las ideas de gobernar disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o situación.
Es importante resaltar que existen distintos tipos de
gestión. La gestión social, por ejemplo, consiste en la construcción
de diferentes espacios para promover y hacer posible la interacción entre
distintos actores de una sociedad.
la gestión de proyecto, por su parte, es la
disciplina que se encarga de organizar y de administrar los recursos de
manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido por un proyecto
dentro del tiempo y del presupuesto disponible. Otro tipo de gestión es
la gestión del conocimiento (proveniente del inglés knowledge management)
Se trata de un concepto aplicado en las
organizaciones, que se refiere a la transferencia del conocimiento y de la
experiencia existente entre sus miembros. De esta manera, ese acervo de
conocimiento puede ser utilizado como un recurso disponible para todos los
integrantes de una misma organización
Por último, cabe destacar que la
gestión ambiental abarca el grupo de
tareas enfocadas al control del sistema ambiental en base al desarrollo
sostenible. La gestión ambiental es una
táctica por medio de la cual se establecen acciones de perfil antrópico que
influyen sobre el ambiente a fin de conseguir una calidad de vida. Óptima.
ADMINISTRACIÓN
Administración de empresas siendo el área donde se
gestionan todo tipo de operaciones, además de actuar como un Organismo de Control en las distintas actividades que
se estén realizando, garantizando el cumplimiento y seguridad del sistema
aplicado en una Compañía o Empresa en particular.
En contraposición a la
parte del Sector Administrativo de una compañía encontramos a
los empleados que actúan como operarios, ejecutando las distintas acciones que
van desde Atención al Cliente hasta las actividades que
requieren mayor esfuerzo en particular, buscando controlar y establecer además
distintos objetivos Empresariales.
COMUNIDAD HERREREÑA DEL MUNICIPIO SAN
CARLOS ESTADO COJEDES
Profesor:
Autor:
Lázaro Raúl
Rosberlix da silva
Comunidad la Herrereña del municipio san
carlós del Estado Cojedes
La Herrereña fue construida en el año
1979 Para entonces era presidente de la república Luis Herrera
CAMPINS periodo (1978 – 1983). Algunos dicen que se debe
o que fue construido durante el gobierno de Luís Herrera Campins (1978-1983).
Según la versión de unos de los líderes de la comunidad el señor José de O León
el resultado obtenido en censo realizado por la misma comunidad, que los
terrenos eran privados del señor Luís Herrera comerciante, quien tenía allí su
ganado, luego dono una parte de los terrenos para la construcción de la
viviendas y la otra parte fue comprada por el gobierno, estas casas fueron
construidas por el instituto nacional de la vivienda “INAVI”. El acceso a
esta comunidad es fácil por ser una zona urbana, con calles asfaltadas. Según
el censo que está en el módulo de la Herrereña la urbanización cuenta con
3.400 habitantes.
En relación a lo económico cuenta
con actividades comerciales como: Bodegas pequeñas, licorerías,
carnicerías, abastos. Algunas familias realizan actividades artesanales
como el tejido, elaboración de utensilios, y adornos en madera, trabajos
elaborados con foami, además existen cooperativas formadas por los habitantes
de la comunidad. En las zonas que se encuentran a sus alrededores hay
diferentes formas de actividades comerciales como súper mercados , carnicerías,
kioscos. Sus habitantes son profesionales de entidades públicos y algunos
generan recursos de negocios de su propiedad.
Desde el punto de vista socio –
político, la comunidad de la Herrereña está estructurada en 4
calles siendo la principal de entrada y salida, en la misma funciona el liceo
Raúl Leoni, el C.D.I. de la Herrereña, y la Misión Simoncito.
Del mismo modo, la comunidad se ha
organizado en Asamblea Comunitaria de ciudadanos y ciudadanas. Trabaja
conjuntamente con el consejo de Padres y representantes para elaborar proyectos
que beneficien tanto a los educandos y a la institución. Además,
realizan encuentros deportivos dentro y fuera de la comunidad con el fin de
integrar a la escuela, familia y educando, la mayoría de sus habitantes apoya
al gobierno socialista que comanda nuestro presidente de la República
maduro aunque manifiestan descontento por no obtener mayor beneficio de
él.
En cuanto a su ideología cultural, la
lengua utilizada por los habitantes de la comunidad es el castellano, además
tiene su origen y representación en la religión católica, algunos son
evangélicos y testigos de Jehová. De acuerdo a sus creencias religiosas algunos
son devotos de la Virgen de la Coromoto, de Jesús de Nazaret, Santa
Barbará, José Gregorio Hernández. Algunas tradiciones se han perdido en el
tiempo, la de mayor relevancia entre sus habitantes es la de San Juan
Bailón. Es de hacer notar que en carnaval se realizan fiestas con
elección de la reina y algunos eventos como cantantes, juegos como carreras de
sacos, metras, entre otros. En semana Santa el C.E.I. Simoncito La
Herrereña realiza un viacrucis por la comunidad. Entre sus platos típicos son
variados dependiendo de la época del año. El más degustado es el pabellón,
dulces de coco, arroz con leche, dulce lechosa, cachapas con queso y marrano,
sopas, pescado fruto, tortas caseras, entre otros, además su música es variada
desde joropo, merengues, salsas, entre otros.
Por su parte, la comunidad La
Herrereña está ubicada en una zona urbana y su temperatura es variada. De
igual manera, cuenta con todos los servicios públicos, electricidad, agua, aseo
urbano, teléfono, entre otros. Sus habitantes son personas pasivas,
existe transporte público como autobuses, taxi, moto taxi y transporte escolar.
MATRIZ DAFO
FORTALEZA
-
Cuenta con dos (2) entidades deportivas.
- Un simoncito comunitario y un
pres-colar.
- Un Consejo comunal estructurado.
- Cuenta con un módulo asistencial,
casa policial y una plaza.
- Existen buenas relaciones humanas entre los
habitantes.
DEBILIDADES
- No cuenta con una planificación de
estructura deportiva.
- Las entidades deportivas
están en malas condiciones.
- No cuenta con materiales deportivos.
- Las entidades deportivas no cuentan con servicios
básicos, (agua, luz, aseo)
OPORTUNIDADES
-
Apoyo de diferentes organizaciones y
asociaciones como alcaldía e indeporte.
- Es accesible llegar a esta
comunidad.
- Apoyos de los estudiantes de la
universidad deportiva del sur.
- Proyectos que cuidan el medio
ambiente.
- Se realizan actividades recreativas
y culturales.
- Existen medios de comunicación
( ciber centros de conexiones)
AMENAZA
-
La inseguridad.
- Impulso al al sedentarismo
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